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Formación

Formación práctica en IA para equipos.

Talleres aplicados al trabajo real del equipo: qué automatizar, cómo revisar lo que produce la IA y hasta dónde llegar con vuestros datos.

Para equipos que ya han probado herramientas sueltas y quieren incorporarlas al trabajo diario con límites claros y casos propios.

La práctica

Así se revisa lo que responde una IA.

Esto es lo que trabajamos en la sesión: no pedir mejor, sino saber qué mirar antes de dar una respuesta por buena. Elige una marca.

¿Cómo fue la facturación del trimestre pasado por delegación?

En el tercer trimestre la delegación norte facturó un 12 % más que la de levante1, impulsada sobre todo por el canal mayorista. El cierre confirma la tendencia del semestre2 y conviene mantener el foco en ese canal3.

El ejemplo es inventado a propósito. En la sesión trabajamos con vuestras preguntas y vuestros documentos.

¿De dónde sale la cifra?

La cifra · Antes que el número, la fuente

Ese 12 % no dice de dónde sale. Enseñamos a preguntar qué tabla, qué periodo y qué filtro hay detrás, y a no seguir hasta tenerlo. Una cifra sin origen no se reenvía.

¿Qué no puede saber?

El límite · Lo que la herramienta no puede saber

No conoce vuestro cierre contable ni las devoluciones posteriores. Enseñamos a reconocer dónde acaba lo que puede responder y qué hay que comprobar dentro de casa.

¿Dato u opinión?

La recomendación · Una opinión no es un dato

«Conviene mantener el foco» es una recomendación, no un resultado. Enseñamos a distinguirlos, porque en un correo interno acaban leyéndose igual.

El punto de partida

Equipos que ya han probado IA y en los que cada persona la usa a su manera.

Equipos que ya usan IA, cada uno a su maneraÁreas con tareas que se repiten cada semanaDirección que quiere orden y límites clarosOrganizaciones que prefieren capacitar antes que externalizar

  1. Detectar

    Vemos dónde ayuda la IA y dónde es mejor no usarla.

  2. Cuestionar

    Aprendemos qué mirar antes de dar una respuesta por buena.

  3. Corregir

    Revisamos juntos lo que responde la IA y lo mejoramos.

  4. Aplicar

    Llevamos lo aprendido a vuestros casos y queda funcionando.

El contenido

Qué trabajamos en la formación.

No es un curso genérico: partimos de vuestras tareas y de las herramientas que ya usáis.

  1. Cuándo usar IA y cuándo no

    Dónde ayuda y dónde es mejor no usarla.

  2. Casos reales del equipo

    Sobre vuestros procesos y las tareas de cada semana.

  3. Prompts y método de trabajo

    Estructurar el trabajo, no acumular trucos.

  4. Automatización ligera

    Solo lo que de verdad ahorra trabajo.

  5. Buenas prácticas y adopción

    Para que el hábito dure sin nosotros.

Cómo se organiza

Formatos posibles.

Se adaptan al equipo y al objetivo; el punto de partida lo afinamos con vosotros.

Un punto concretoVarios procesos y hábitos

Una sesiónAcompañamiento

Formatos posibles.

Sesión introductoria para el equipo

Una primera sesión para que todo el equipo parta de lo mismo. No es una charla estratégica de dirección.

Taller práctico

Trabajo aplicado sobre casos y herramientas reales del equipo.

Programa a medida

Varias sesiones combinadas según el nivel y los objetivos.

Acompañamiento posterior

Apoyo para consolidar hábitos y resolver dudas tras la formación.

Solicitar formación

Antes de empezar

Preparamos cada sesión sobre vuestro trabajo.

Entendemos cómo trabajáis hoy y elegimos casos reales de vuestro trabajo, partiendo de las herramientas que ya usáis. Trabajamos con ejemplos vuestros, dejamos material para que sigáis practicando y señalamos por dónde seguir.

Después de la formación

Qué se lleva el equipo.

Durante las sesiones

  • Casos priorizados para empezar.
  • Formas de trabajar replicables.
  • Límites claros de uso.

Cuando nos vamos

  • Una forma común de usar la IA.
  • Prompts mejores y hábitos de revisión.
  • Autonomía para seguir practicando.
  • Oportunidades que pueden convertirse en proyecto.

Sin métricas infladas: lo valioso es que el equipo pueda seguir sin nosotros.

También

Proyectos y charlas.

Si hay que construir o decidir, estos son los otros dos caminos:

Dudas habituales

Preguntas frecuentes.

¿La formación es para perfiles técnicos?

No necesariamente. La adaptamos al nivel del equipo; la mayoría de casos son para perfiles de negocio que usan IA en su trabajo.

¿Trabajáis con nuestras herramientas?

Sí. Partimos de las herramientas que ya usáis; no imponemos una plataforma concreta.

¿Es formación genérica o adaptada?

Adaptada. Partimos de vuestros procesos y ejemplos reales, no de un temario estándar: cada sesión se prepara con vuestro material.

¿Podemos hacerla sin tener claro un proyecto?

Sí. Se contrata por separado y no exige tener un proyecto en marcha. Cuando acompaña a un proyecto de Dateliers va dentro, como transferencia y adopción; contratada sola funciona igual, pero es un servicio independiente.

¿Podéis implantar después lo que detectemos en las sesiones?

Sí. Suelen aparecer tareas que merece la pena automatizar y las abordamos aparte, como un proyecto con su propio alcance. También podéis quedaros solo con la formación.

¿Qué diferencia hay entre formación y charla ejecutiva?

La formación capacita al equipo para trabajar con IA. La charla ejecutiva da a dirección el contexto y las preguntas para decidir; no es formación aplicada.

Convertimos el uso disperso de IA en una forma de trabajo compartida, segura y útil.

Contadnos vuestro caso y proponemos el formato que encaja.

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